¿Por qué elegir este Curso?

Este curso es esencial para comprender y abordar los desafíos críticos en los sistemas de salud de México. A través de la exploración de temas clave como la situación de salud, la Estrategia de Atención Primaria de Salud (APS) y los conceptos fundamentales de gerencia y administración, los participantes adquirirán las herramientas necesarias para gestionar eficazmente el complejo proceso en los servicios de salud. La formación en planeación estratégica, diseño organizacional y desempeño organizacional proporcionará una base sólida para afrontar las demandas actuales del sector y contribuir a la mejora continua de los servicios de salud en el país.

Objetivos del programa

Desarrollar la capacidad para aplicar modelos y técnicas gerenciales en la conducción de organizaciones, o partes de ellas, relacionadas con la atención y mejora de la situación de salud de grupos poblacionales

Ruta de Aprendizaje

1

1. Situación de salud y retos de Sistemas nacional y estatales de salud en México.

2

2. Estrategia de Atención Primaria de Salud (APS).

3

3. Conceptos generales gerencia, administración y la nueva gerencia pública.

4

4. El proceso de gestión en los servicios de salud.

5

5. Planeación estratégica.

6

6. Diseño organizacional.

7

7. Desempeño organizacional.

Meta Final

Gestión de servicios de salud

40 Horas

Contenido del programa

1

1. Situación de salud y retos de Sistemas nacional y estatales de salud en México.

2

2. Estrategia de Atención Primaria de Salud (APS).

  • 2.1 Modelo de atención integral, integrado y continuado.
  • 2.2 Sistemas de salud basados en APS.
3

3. Conceptos generales gerencia, administración y la nueva gerencia pública.

  • 3.1 Modelo gerencial.
  • 3.2 Proceso administrativo.
  • 3.3 Papeles y funciones del gerente.
4

4. El proceso de gestión en los servicios de salud.

  • 4.1 Gestión de valor público Moore.
  • 4.2 Modelo de práctica gerencial de Mintberg.
5

5. Planeación estratégica.

  • 5.1 Concepto, niveles y herramientas.
  • 5.2 Misión, Visión, valores y principios.
  • 5.3 FODA.
6

6. Diseño organizacional.

  • 6.1 Elementos de diseño organizacional.
  • 6.2 Herramientas para el diseño organizacional.
7

7. Desempeño organizacional.

  • 7.1 Supervisión.
  • 7.2 Evaluación del desempeño: Productividad, eficiencia, eficacia, efectividad y calidad.
  • 7.3 Formulación de fichas técnicas.
  • 7.4 Matriz de Indicadores. de desempeño (MIR)7.5 Benchmarking.

Metodología de aprendizaje

La combinación del aprendizaje basado en competencias y el constructivismo social emerge como una metodología esencial. La naturaleza dinámica de la sociedad contemporánea exige que los individuos adquieran habilidades transferibles y se adapten constantemente a nuevos desafíos. Este enfoque integrado no solo capacita a los participantes con conocimientos prácticos, sino que también fomenta la autonomía, la colaboración y la capacidad de aprender de manera auto-dirigida. La interacción social y la construcción activa del conocimiento permiten a los participantes en proceso de educación continua no solo asimilen la información, sino también la apliquen de manera práctica en entornos laborales cambiantes, consolidando así un aprendizaje que perdura a lo largo del tiempo.

Lectura de materiales bibliográficos

Se han seleccionado una serie de lecturas obligatorias y presentaciones, las cuales deberán ser revisadas por los participantes de manera previa a la realización de cada actividad con el propósito de fomentar la participación del estudiante y favorecer el desarrollo de discusiones sobre situaciones específicas.

Pautas de educación

Se han seleccionado una serie de lecturas obligatorias y presentaciones, las cuales deberán ser revisadas por los participantes de manera previa a la realización de cada actividad con el propósito de fomentar la participación del estudiante y favorecer el desarrollo de discusiones sobre situaciones específicas.

Sesiones sincrónicas

Las sesiones virtuales se emplean para proporcionar retroalimentación inmediata entre participantes y estudiantes, manteniendo presentaciones en vivo.

Envío de actividades

El envío de actividades es un proceso fundamental para la interacción entre docentes y estudiantes, mediante la realización de tareas específicas.

Foro

Este análisis de las competencias adquiridas de los participantes permite evaluar evaluaciones entre sí, además de conocer otros puntos de vista.

Continuidad

A fin de promover la aplicación práctica de los conocimientos relacionados con el educación, se observaron en situaciones reales.

Competencias a desarrollar

Requisitos de ingreso