¿Por qué elegir este Curso?

Desarrolla las habilidades que necesitas para liderar personas, equipos y el cambio en instituciones de salud.
Este curso ofrece herramientas prácticas y reflexivas para liderar personas, equipos y procesos de cambio en instituciones de salud, fortaleciendo un liderazgo humano, estratégico y transformador.

Objetivos del programa

Fortalecer las capacidades de liderazgo del personal directivo del sector salud mediante el enfoque de liderazgo transformacional, promoviendo el desarrollo de habilidades personales, relacionales y estratégicas que les permitan conducir equipos de trabajo, gestionar el cambio y mejorar el desempeño organizacional en contextos complejos.

Ruta de Aprendizaje

1

1. Fundamentos del liderazgo transformacional en salud

2

2. Liderazgo personal y gestión de equipos en salud

3

3. Liderazgo transformacional para el cambio organizacional

4

4. Visión estratégica y proyecto aplicado

Meta Final

Liderazgo Transformacional en Salud

20 Horas

Contenido del programa

1

1. Fundamentos del liderazgo transformacional en salud

2

2. Liderazgo personal y gestión de equipos en salud

3

3. Liderazgo transformacional para el cambio organizacional

4

4. Visión estratégica y proyecto aplicado

Metodología de aprendizaje

próximamente

Lectura de materiales bibliográficos

Se han seleccionado una serie de lecturas obligatorias y presentaciones, las cuales deberán ser revisadas por los participantes de manera previa a la realización de cada actividad con el propósito de fomentar la participación del estudiante y favorecer el desarrollo de discusiones sobre situaciones específicas.

Pautas de educación

Se han seleccionado una serie de lecturas obligatorias y presentaciones, las cuales deberán ser revisadas por los participantes de manera previa a la realización de cada actividad con el propósito de fomentar la participación del estudiante y favorecer el desarrollo de discusiones sobre situaciones específicas.

Sesiones sincrónicas

Las sesiones virtuales se emplean para proporcionar retroalimentación inmediata entre participantes y estudiantes, manteniendo presentaciones en vivo.

Envío de actividades

El envío de actividades es un proceso fundamental para la interacción entre docentes y estudiantes, mediante la realización de tareas específicas.

Foro

Este análisis de las competencias adquiridas de los participantes permite evaluar evaluaciones entre sí, además de conocer otros puntos de vista.

Continuidad

A fin de promover la aplicación práctica de los conocimientos relacionados con el educación, se observaron en situaciones reales.

Competencias a desarrollar

Liderazgo directivo: capacidad para influir positivamente en personas y equipos.
Gestión de equipos: conducción de equipos multidisciplinarios con enfoque colaborativo.
Comunicación efectiva: escucha activa, retroalimentación y diálogo estratégico.
Toma de decisiones: análisis de situaciones complejas en contextos institucionales.
Gestión del cambio: liderazgo de procesos de transformación organizacional.
Ética y liderazgo humano: ejercicio directivo con enfoque de servicio y responsabilidad social.

Requisitos de ingreso